Zašto si pokrenuo Cooeya? Imate li osobnog razloga / iskustva za izgradnju Cooeya?
Cooey je započeo nakon što sam iz prve ruke doživio ono što mnogi kronični bolesnici prolaze u Indiji. Moja je kćer u jednom trenutku uhvatila upalu pluća, a primijetio sam i da će moja majka koja ima visok krvni tlak zabilježiti svoje vitalne podatke na papiru. Kako zdravstveni sektor zahtijeva vrlo točne podatke, smatrao sam da je cijeli proces potrebno digitalizirati, počevši od pacijenata. Stoga smo pokušali konceptualizirati rješenje za ponavljajuće se potrebe pacijenata.
Nakon istraživanja tržišta i razgovora s liječnicima i pacijentima, pokrenuli smo Cooey kao treću platformu, angažirajući pacijente na sustavu zdravstvenog upravljanja i pružajući im ciljane usluge.
Ime "Cooey" zvuči slatko, kako ste došli do ovog imena?
"Cooey" je neobičan poklič koji su australski starosjedioci izgovarali kao poziv na privlačenje pozornosti, a također je u uobičajenoj uporabi među australskim kolonistima.
Izjavili ste da Cooey želi biti Whatsapp zdravstvene industrije, kako to namjeravate učiniti?
Cooeyeva vizija je koristiti pametnu tehnologiju za visokokvalitetnu uslugu visokog dodira kako bi se osigurali poboljšani zahtjevi dugotrajne njege. Progresivno namjerava povezati točke između zdravstvenih ustanova s osiguravajućim društvima i istraživačkim organizacijama koristeći podatke o pacijentima u stvarnom vremenu i njihove analitičke podatke. Koncept stalnog angažiranja pacijenata svojim "modulom angažmana" prvi je pristup takve vrste u zdravstvenoj zaštiti prostor.
Cooey predviđa da će se gornji pristup obratiti budućim modelima bolnica koje bi mogle imati samo ICU / CCU krevete, dok bi se ostatak skrbi pružao na daljinu uz pomoć uređaja, podataka i dnevnih posjeta. Pacijent bi usvojio tehnologije koristeći biomedicinske uređaje i ostao povezan sa svojim pružateljima njege.
Jeste li se suočili s bilo kojom tehnološkom zaprekom ili ograničenjem tijekom razvoja Cooeya? Ako da, kako ste to prevladali?
Cooey je prošao puno toga, iznoseći najbolje i stajući usred oceana različitih poslovnih pothvata i novoosnovanih poduzeća. Ključni izazovi, kao organizacija s kojom smo se suočili u početnoj fazi, uključuju kulturnu prilagodbu, posebno između zahtjeva Singapura i SAD-a, zajedno s regulatornim usklađenostima i telekomunikacijskom infrastrukturom.
Uz to, nedostajao je profesionalac s odgovarajućim skupovima vještina, visoki troškovi analitičkih rješenja i operativni jazovi među dionicima glavni su čimbenici koji koče napredak u usvajanju analitike. Cooey postiže svoje "One-Stop Solution" rješenje za hvatanje, pohranu, pronalaženje, obradu i usluge analize podataka, stalnim angažmanom i sustavom kontinuirane podrške.
U početku kako je Cooey sišao sa zemlje? Jeste li imali ulagače ili financirali mnoštvo?
Prikupili smo sredstva od investitora anđela.
Cooey također posluje u SAD-u, Japanu, Singapuru i Indiji. Čini se da je koja država lako prihvatila i usvojila Cooeya? Gdje je Indija na listi i zašto?
Platforma odgovara svakom pružatelju zdravstvenih usluga koji bi želio upravljati i nadzirati ponovljene potrebe zdravlja pacijenta bilo na daljinu ili u ustanovi.
Tipični profili kupaca su a) Tvrtka za upravljanje dijabetesom b) Tvrtka za kardiološku njegu c) Tvrtka za rehabilitaciju i terapiju i d) Agencija za kućno zdravlje
Indija brzo postaje ispit za tehnološke tvrtke da usavrše softverska rješenja koja prodaju pružateljima zdravstvenih usluga u drugim zemljama, posebno u Sjedinjenim Državama, gdje je novi zdravstveni zakon potaknuo potražnju za takvim uslugama. Opušteni regulatorni okvir u Indiji, zajedno sa spremnošću velikih pružatelja zdravstvenih usluga / bolničkih lanaca na eksperimentiranje, pružio je priliku za glačanje bora u stvarnim uvjetima. Neka su područja potiskivanja digitalizacija zapisa i daljinsko upravljanje pacijentima.
Cooey također ima svoju glasovnu asistenticu zvanu Maya, kako je izgrađena i kako će dodati vrijednost Cooeyu?
Cooey se ističe pametnim glasovnim asistentom 'Maya', koji jednostavnim glasovnim naredbama pojednostavljuje rutinske zadatke praćenja zdravlja. A tu su i Alexa vještine ugrađene i za pomoć u krevetu.
S obzirom na to da će se broj instaliranih internetskih uređaja (IoT) do 2020. premašiti 26 milijardi, interakcijom između računala dominirat će i glas. I to je ono što Maya donosi na stol! Vaš osobni asistent kojim upravlja glas, s razlikom.
Maya pojednostavljuje rutinske zadatke praćenja zdravlja jednostavnim glasovnim naredbama. Glasovna sučelja omogućuju korisnicima postavljanje pitanja i dobivanje odgovora kroz prirodan dijalog. Mayine funkcije dostupne su za korištenje s bilo kojim uređajem u bilo kojem trenutku za interakciju s bilo kojim programom. Uz strojno učenje i kognitivne sustave kao pokretačku snagu ove tehnologije, utjecaj u budućim aplikacijama može biti kolosalni u danima koji dolaze.
Kad je Maya u blizini, vjerojatno postoji još mnogo toga što možete učiniti kako biste ih podržali i pomogli im da uživaju u dobroj kvaliteti života.
Maya vam omogućuje potpunu kontrolu uređaja uz korištenje funkcija u instaliranim aplikacijama. Za izvršavanje glasovnih naredbi ne trebate pokretati zaseban program. Maya se budi kako bi vam pomogla onako kako smatrate potrebnim, bez obzira gdje se nalazili, čime se bavite… i ona posao obavlja za vas jednostavnim glasovnim naredbama.
Sposobnost dobivanja odgovora na vaše svakodnevne svakodnevne zahtjeve, posebno kao stariji pacijent, bez korištenja tradicionalnih metoda unosa, učinili su nadzor pacijenta previše jednostavnim i postali učinkovito sredstvo za poticanje jakih odnosa između pacijenta i liječnika.
Kako je Cooey popravio život svojih potrošača?
Kronično bolesno može biti neugodno! Iz dana u dan vidimo kako naši bliski i dragi prolaze kroz bolan proces bilježenja svojih vitalnih vrijednosti. Brizi može dodati ako ste netko tko ih se kloni i shvatite da su toliko učinili da se brinu o vama i podržavaju vas.
Za start-up poput Cooeya, što je bilo najteže? Želite li da proizvod bude funkcionalan ili da ga prodate na tržištu?
Oboje ima svoj udio. Predanost, timski rad i sinergija na radnom mjestu jedini su način da se uspravno usred ključne konkurencije.
Biti izvršni direktor / osnivač tvrtke u kojoj provodite većinu vremena u svojoj tvrtki?
Dizajn i razvoj proizvoda.
Recite nam nešto o svom timu i kako ste ga izgradili?
Profil našeg tima kombinirano je radno iskustvo TIMA od oko 150 godina. Kombinirano radno iskustvo od 55 godina u američkom zdravstvenom sektoru. Tehnolozi su radili na proizvodima poput
Bing, Yahoo.
Također ste se izjavili kao početni evanđelist i mentor. Koje će vas ideje o pokretanju zanimati i kako vam ljudi s istim pristupom mogu pristupiti?
Cilj naše organizacije je postići to tlo i pružiti najbolju medicinsku podršku svakom Indijancu u skladu sa zahtjevom, a da ne bude slijepo i isključivo ovisan o bolnicama. Cooey neumorno radi na tome da postigne rang preteče zdravstvene revolucije.
U sljedećih nekoliko godina uložit ćemo velika sredstva u AI i strojno učenje. Vjerujemo u stalni angažman i kontinuirani sustav podrške.
Diplomirali ste u Kerali i trenutno živite u Bangaloreu, kakvi su vaši pogledi na oba mjesta.
Oba mjesta imaju svoje prednosti. Banglorejci su nježnog srca i prihvaćaju sve koji dolaze u njihovu zemlju. Upoznat ćete se s puno ljudi iz svake rase i nacionalnosti. Bengaluru brzo raste i ima sjajno srce za ljude iz različite dijaspore. Stoga se nemojte iznenaditi ako je vaš susjed iz susjeda Manipuri, Pandžabi, Tamilijac, Malayalee ili čak iz Japana. Možda je malo skučeno, ali ovdje ima mjesta za sve.
Koji su po vama neka velika otkrića koja tek treba postići u medicinskom području pomoću napredne tehnologije?
Pametni telefoni postaju sastavni dio razmjene informacija, a intuitivne mobilne aplikacije postaju im omogućujući. Slučaj upotrebe mogao bi varirati od svega, od brojača koraka do mjerenja koliko daleko hodate, brojača kalorija koji će vam pomoći u planiranju prehrane, režima lijekova koje slijedite, savjeta o njezi koje primate. Milijuni nas sada koriste mobilnu tehnologiju koja nam pomaže da pokušamo živjeti zdravije. Danas ste ovlašteni podijeliti ove podatke sa svojim liječnikom koji će ih dalje koristiti kao potporu odlučivanju kada ih posjetite radi svojih zdravstvenih potreba. Ovo će biti prekidanje puta, često partnerstvom između medicinskih stručnjaka i stručnjaka za obradu podataka, s potencijalom da prepoznaju probleme prije nego što se dogode.
Koji je trenutni scenarij zdravstva u Indiji? Što učiniti za njegovo poboljšanje?
Puno toga treba učiniti u pogledu standardiziranja metodologija liječenja. U urbanoj i ruralnoj Indiji, standardizirana studija o pacijentima pokazala je nisku razinu osposobljavanja za pružatelje usluga i velike razlike u kvaliteti kada je riječ o kvaliteti skrbi koju pružaju privatni i javni pružatelji usluga primarne zdravstvene zaštite. Usvajanje velikih podataka bit će postupno, počevši od ranih, a zatim do masovnog tržišta. No nema sumnje da je područje analitike zdravstvenih podataka ono koje je došlo i stvorit će neizmjernu vrijednost cijelom ekosustavu u sljedećem desetljeću.
Troškovi zdravstvene zaštite u Indiji svake se godine povećavaju za 20%. Tome se dodaje da nedostaje 1,5 milijuna liječnika i 2 milijuna bolničkih kreveta. Za bolnice analitika zdravstvene zaštite može utjecati na više područja, od akvizicije kupaca do operativne učinkovitosti do kliničke isporuke. To može biti okosnica marketinških timova da ciljaju i zadrže pravu vrstu kupaca, pomažu operativnim timovima da shvate gdje bolnica uistinu briljira i na čemu treba raditi kako bi postigla visoku učinkovitost. Za razliku od mnogih softverskih proizvoda koji su u osnovi samo spremišta podataka i upravitelji tijeka posla, analitika podataka može omogućiti liječniku da stvori bolji ishod za pacijenta.
Kako vidite Cooeya u sljedeće tri godine?
Cooey smatra da su sljedeći glavni razlozi za rast u sljedeće 3 godine:
- Upravo je u nišom području daljinskog praćenja vitalnih stanja i informacija koje zahtijevaju usvajanje tehnologije.
- Tvrtke za upravljanje kroničnim bolestima, zajednice kojima pomažu i starije osobe, ustanove za njegu kod kuće, organizacije za dugotrajnu njegu i odgovornu skrb područja su koja zaslužuju usvajanje tehnologije s obzirom na mogućnosti daljinskog praćenja.
- Sposobnost povezivanja s vanjskim sustavima i uređajima. Cooey bi projicirao sliku kako analitika podataka može transformirati svakog pojedinca i zdravstvenu organizaciju što rezultira koristima za korisnika.
- Cooeyjev pristup je "usluga prema dizajnu" koja će prema zadanim postavkama privući ponovljene poslove.
Kao mentor, koja bi bila vaša mantra za mlade tehnološke preduzetnike?
Predanost, timski rad i sinergija na radnom mjestu.